德甲美因茨vs弗赖堡

天辰公司舉行精細化管理示范項目管理目標責任書簽字儀式

2019-06-05

      6月3日,天辰公司舉行工程項目精細化管理示范項目—天津渤化“兩化”項目群項目管理目標責任書簽字儀式。公司總經理焦在月、副總經理郭貴和、總經濟師王春光及各相關二級部門負責人出席儀式。總經理助理、項目管部部長吉利代表公司與示范項目的項目經理簽訂了《工程項目管理目標責任書》。
      開展管理創新、實行項目成本責任制向來是集團公司工程項目精細化管理工作的一項重要內容。10月15日,公司向集團公司上報《天辰公司工程項目考核與激勵管理規定》并獲得集團批準。集團公司確定2019年為“工程項目精細化管理推進年”,按照推進年管理要求,公司確定天津渤化“兩化”搬遷項目群為工程項目精細化管理示范項目,旨在突出公司管理特色及創新點,形成示范引領作用。此次與示范項目的責任書簽字儀式標志著公司第一次將項目成本責任制實際運用于項目管理中,這對于公司工程項目管理模式的變革將是一個里程碑事件。
      項目成本責任落定模式實行后將激發項目部全體員工工作潛能,提高項目管理團隊主動實施全面精細化管控方式的積極性,從而達到公司獲利和項目團隊獲獎的“雙贏”目的,為公司創造更大的經濟效益。接下來,公司將總結該項目成本責任制經驗并逐步推廣,力爭使該模式成為公司EPC項目管理中的常態化模式,為公司建設科技驅動型創新平臺提供新的保障、注入新的活力。

德甲美因茨vs弗赖堡 时时彩后一稳赚不赔法 亿游国际ll登录地址 有通比牛牛的游戏中心 不改料三肖六码3肖6码 吉祥三公下载 仓博国际娱乐 重庆时时全天在线计划 体云南时时开奖 90比分网 新时时分析 福彩3d三码组六最大遗漏 欢乐生肖人工计划网站 福彩3d三胆什么意思 850通比牛牛作弊手法 江西11选5一中一免费计划 牛牛棋牌代理